Manter uma equipe engajada é uma tarefa e tanto para os líderes e gestores. A dificuldade se dá porque os perfis no time são sempre diferentes um dos outros, cada um tem uma forma de trabalho, de lidar com as responsabilidades. Por isso, é essencial saber contornar todas essas particularidades para que os resultados sejam conquistados. Neste post, vamos falar sobre a sua equipe e como conquistar a produtividade máxima na sua equipe!
Motivação é o primeiro passo!
Faça seu time se sentir útil, e elogie quando estiver fazendo um bom trabalho! Uma equipe desmotivada pode perder o foco e começar a se perguntar se aquele trabalho faz sentido. Lembre-se que cada indivíduo tem seus objetivos e propósitos, e o que pode motivar uma moça de 23 anos pode não motivar um homem de 42.
Motivar também significa fornecer um ambiente agradável e produtivo para sua equipe. Computadores adequados, cadeiras, mesas, bebedores, um ambiente leve em que seja possível criar e se desestressar de vez em quando são muito importantes: afinal, o bem-estar da sua equipe vem em primeiro lugar.
Seja proativo e estratégico
Esteja sempre envolvido nas tarefas dos seus subordinados, oriente-os e busque também conhecer os problemas e desafios da empresa. Resolva-os junto com a sua equipe, seja um líder servidor! É importante que eles vejam que seu gestor sabe o que está fazendo e não os deixará em apuros.
Sirva de exemplo para os funcionários da empresa, sempre tendo uma estratégia pronta para lidar com um problema inesperado. Previna-se. Aproveite e use sua experiência para estar sempre ensinando seus subordinados.
Deixe-os falar. Ouça-os (verdadeiramente!)
Um dos motivos de um funcionário estar desmotivado pode ser por ele ter a sensação de nunca ser ouvido. Todos tem ideias, boas e ruins, que podem muito bem contribuir para o crescimento da equipe. Busque estar sempre ouvindo o que eles têm a dizer, seus anseios, sonhos, dificuldades, ideias. Quem sabe uma ideia fantástica não surge para resolver um problema que te dá dores de cabeça?
Fizemos também um post sobre a importância do Feedback. Leia aqui!