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Trabalhe menos e produza mais!

Como trabalhar menos e produzir mais, utilizando seus 4 níveis de energia!

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A vida moderna tem demandado cada vez mais de nós o trabalho árduo, incessante e extenuante para alcançar nossas metas e objetivos pessoais. Mesmo trabalhando 10, 12, 14, 16 horas por dia, você sempre tem a impressão que o seu tempo está curto?

Você fica sempre se perguntando: “O que há de errado comigo? Vejo muitas pessoas conseguindo fazer tudo que eu faço e ainda viajar, passear com a família, ir ao futebol, ao cinema, escrever artigos, ter rede social intensa e ativa e viver sorrindo? Como isso é possível?”

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Produtividade Máxima Equipe

Como conquistar a produtividade máxima de sua equipe?

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Manter uma equipe engajada é uma tarefa e tanto para os líderes e gestores. A dificuldade se dá porque os perfis no time são sempre diferentes um dos outros, cada um tem uma forma de trabalho, de lidar com as responsabilidades. Por isso, é essencial saber contornar todas essas particularidades para que os resultados sejam conquistados. Neste post, vamos falar sobre a sua equipe e como conquistar a produtividade máxima na sua equipe!

 

Motivação é o primeiro passo!

Faça seu time se sentir útil, e elogie quando estiver fazendo um bom trabalho! Uma equipe desmotivada pode perder o foco e começar a se perguntar se aquele trabalho faz sentido. Lembre-se que cada indivíduo tem seus objetivos e propósitos, e o que pode motivar uma moça de 23 anos pode não motivar um homem de 42.

Motivar também significa fornecer um ambiente agradável e produtivo para sua equipe. Computadores adequados, cadeiras, mesas, bebedores, um ambiente leve em que seja possível criar e se desestressar de vez em quando são muito importantes: afinal, o bem-estar da sua equipe vem em primeiro lugar.

 

Seja proativo e estratégico

Esteja sempre envolvido nas tarefas dos seus subordinados, oriente-os e busque também conhecer os problemas e desafios da empresa. Resolva-os junto com a sua equipe, seja um líder servidor! É importante que eles vejam que seu gestor sabe o que está fazendo e não os deixará em apuros.

Sirva de exemplo para os funcionários da empresa, sempre tendo uma estratégia pronta para lidar com um problema inesperado. Previna-se. Aproveite e use sua experiência para estar sempre ensinando seus subordinados.

 

Deixe-os falar. Ouça-os (verdadeiramente!)

Um dos motivos de um funcionário estar desmotivado pode ser por ele ter a sensação de nunca ser ouvido. Todos tem ideias, boas e ruins, que podem muito bem contribuir para o crescimento da equipe. Busque estar sempre ouvindo o que eles têm a dizer, seus anseios, sonhos, dificuldades, ideias. Quem sabe uma ideia fantástica não surge para resolver um problema que te dá dores de cabeça?

O que mais você acredita que pode ser feito para melhorar o desempenho de uma equipe? Conte nos comentários!